中国没有“企业家” 但有“企业领袖”

发布时间:2014-07-22 17:06


  编者按:2004年12月1日,港澳六马宝典总裁陈斌博士应邀出席由四川省经济学会组织的“企业领袖论坛暨企业领袖缔造班开学典礼”,并作精彩演讲。  

  我记得北大张维迎教授有个观点将人分为四种:有钱有才干的人自己做企业当老总;有钱无才的人做投资,是投资人;有才而没钱的人作职业经理人(CEO);无钱又无能的人只能在基层打工。  

  在座的都是梦想成为企业领袖的中国意义上的企业家或CEO,要么有钱有才,要么有才没钱。在国内有人反复提及企业家,那么投资人叫不叫企业家?CEO叫不叫企业家?如果不叫,那投资人、CEO又该怎么称呼?我的观点是中国没有企业家!如果严格地讲,世界也没有企业家。  

  其实企业家是个外来词,在最初翻译时被误译了,找不到合适的词汇,就信手拈来,由此"源远流长"至今。说到底,这就是个概念上的混淆,民营企业老总叫企业家,国企老总、书记也叫企业家,工会主席还是叫企业家。在国外流行三种称谓:投资人、创业家、商界英雄,商界英雄也就是国际通用的CEO。通用的总裁是不是企业家?INTER、微软的老总是不是企业家?可以说他们是中国式的企业家,或者是国际流行的商界领袖、商界英雄。通用的韦尔奇就是一个绝好的例子,他是全世界著名的、公认的CEO,他是商界领袖、企业领袖。  

  在人类历史的进步过程中,中国的四大发明推动着生产力的发展。在经济社会中,有限责任公司的产生和信托制的产生推动着经济的发展。有限责任公司把企业生命和个人生命分开,却将个人财富与社会财富结合起来。信托制的产生,即信任和委托,实际是CEO的土壤,是对CEO的信任与对工作的委托,从不同程度上促进了经济和人类的发展和进步。在座的都是非常优秀的企业老总,但我想到一个问题:什么叫市场经济?对于市场经济一说,理论上有很多观点,但我要讲的是其实质上的弱肉强食与血雨腥风,残酷的市场经济揭示了永恒的真理:适者生存。  

  从进化的角度来看,伴随着人类生存和发展的还有其他许多动物,但为什么就剩下人类统筹整个生物界呢?这就反映出大自然的普遍规律:适者生存,不适,则代表着物种的灭绝。面对新的世界,如果不积极适应,即使我们从古代灿烂辉煌的文明而来,到最后也只能步入萎缩,就是一个周期的运行。适者就发展,不适就退出。文化大革命中,要生存不是要干出多少实事,不是技术多好,不是生产多好,而是要高举"红宝书",高喊口号。而今天,企业在市场的大海中有沉有浮,这就是世界的变化、市场的变化、环境的变化,所以我们必须自己也要变化,不变化就适应不了,就是违背规律。对员工而言也存在适者生存的法则,可能我们的制度做得不够好,可能影响他的积极性,导致他跳槽,所以我们制订的每一个政策,一定要考虑到员工的适应性,这是作为企业老总应该考虑的问题。  

  做企业最重要的就是执行力,而执行力的核心就是标准。所有公司的制度几乎都是大同小异,都很严密和完善,但为什么还总是出问题呢?就是标准的问题。执行力的前提是标准,就拿家园国际酒店来说,我们的标准是什么?卫生标准是戴上白手套想摸什么地方就摸什么地方,如果手套脏了就是失职;地面卫生,客人可以穿着浅色的裤子坐在地上,发现脏了当事人就要受到惩罚。一般酒店免费餐浪费严重,但我们酒店就有明确规定:浪费一粒米罚款1元,浪费一根菜罚款10元,浪费一片肉罚款100元。由于法律规定,我们作了一些调整,但总体思路是这样。仅有标准还不行,还要严格执行,否则标准就不管用。那么家园酒店是如何将标准贯彻下去的呢?首先,员工餐厅肯定要选出一个人监督,如果这个人生来就怕得罪人,睁只眼闭只眼,那我们就会再选一个人对监督人的工作进行检查,若发现执行力不到位,仍浪费就以惩罚金额的10倍、20倍进行加倍惩罚。检查的人还包括值班经理,总经理也可能随时去检查,发现浪费就从总经理开始往下罚。家园国际酒店就是通过标准的制定,通过执行制度,打造了执行力。现在,我们酒店500多名员工几乎都不浪费,这在同行业中是一个奇迹。那么,我们其他企业也可以做到这样,只要建立一个统一的标准。这个标准是依据什么而制定?那是企业老总、企业领袖的管理思想、文化理念来具体化而制定的。  

  另外,我认为市场竞争符合生物进化、人类社会进步的规律,只有适合市场竞争的合理经济才是最节约较公平的经济。比方说有一套房子,一个奥运冠军说我为祖国争了光房子该给我;一位百岁老人说我时日不多了房子该属于我;一位科学家又说我为人类作了伟大发明创造房子应归我所有……显然他们都有自己的道理,但房子到底该给谁呢?怎样做才是最公平公正的呢?而市场经济只认钱,谁拿出300万就得到房子!表面上看起来很不合理,但仔细想想这300万的背后是对社会做出贡献所创造出来的价值,拥有这300万的人一定付出了能值300万的努力才有此回报,他是高尚的。这也是市场经济价值规律合理的一面。这种价值规律的运用和推广,企业领袖及老总们肩负着至关重要的作用。领袖有思想,更有明确的价值观,不仅他有,而且要他所在的企业员工都接受并物化为行为,这样才能成为市场竞争力。

  中国现已进入市场经济,市场呼唤的不是艺术家,他需要的是商界领袖、商界英雄!在此,我衷心祝愿大家成为商界领袖!


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